Inscripción anual a los Trayectos de Formación en Gestión Pública Local para el personal municipal

Se constituye como un curso introductorio a la gestión pública que aborda contenidos generales básicos referidos a la estructura, organización y funcionamiento del municipio, con énfasis en el ámbito local. 

Destinatario/as: Empleados/as municipales.

Objetivos:

• Identificar los modelos de gestión que han atravesado la gestión pública en las últimas décadas y las correlativas transformaciones llevadas a cabo en la configuración estatal en los distintos niveles gubernamentales. 
• Reconocer los elementos principales a analizar en las distintas etapas de gestión de las políticas públicas. 
• Introducir la perspectiva estratégica en el análisis de la gestión pública y su complejidad. 
• Describir y analizar las dimensiones componentes de las organizaciones públicas a los fines de proponer estrategias de mejora y cambio en su desenvolvimiento. 

Contenido del curso:

• Introducción a la Gestión Pública Local: Gestión Pública y modelos de gestión. El municipio hoy.  Desafíos y competencias del gobierno local. Demandas ciudadanas y políticas públicas. Estrategias para la transformación de la gestión pública en el siglo XXI.
• Introducción al Pensamiento Estratégico: La perspectiva estratégica en la Gestión Pública Local. Comunicación estratégica y organizaciones complejas: herramientas de análisis y transformación. 
• Análisis de las organizaciones: Naturaleza de las organizaciones públicas. Dimensiones de la organización: contexto, redes, estructura, personas, cultura. Diagnóstico y cambio organizacional.
• Seminario de temática variable: Abordaje de temas cuya naturaleza técnica o de gestión permita un ejercicio de análisis y reflexión en torno a los desafíos y problemáticas de la gestión de las ciudades.
• Taller de Integración: Laboratorio. Elaboración de propuesta de mejora para el área de trabajo elegida en base a los contenidos trabajados durante el Trayecto.

Duración: 60 hs reloj de duración – 15 semanas. Se estima que cada persona deberá tener una disponibilidad de entre 4 y 5 horas semanales dedicadas al curso. 

Certificación:  60 hs. reloj de capacitación. 

Está orientado a profundizar los contenidos trabajados en el Trayecto I, incorporando temáticas vinculadas a la gestión estratégica de las organizaciones públicas y el desarrollo de capacidades en torno al diseño, análisis y procesos de implementación de las políticas públicas.

Destinatario/as: Empleados/as municipales que tengan aprobado el Trayecto I o Curso de Supervisión.

Objetivos: 

• Reconocer los enfoques histórico-conceptuales acerca del Estado y el diseño de las políticas públicas identificando contextos y procesos sociales en los cuáles se insertan.
• Identificar las principales tecnologías de gestión y sus procesos de incorporación en las organizaciones públicas, a partir del trabajo situado en el que se conjuguen los posibles diseños tecnológicos y la complejidad de la gestión.
• Aportar al desarrollo de herramientas conceptuales y prácticas que contribuyan a reconocer el espacio, responsabilidad y potencialidad de cada agente en los múltiples y diversos procesos de políticas y proyectos públicos en que se involucra su organización a partir de la reflexión sobre las particularidades de situación de cada agente involucrado.

Contenido del curso:

• Debates contemporáneos de la Gestión Pública Local: Evolución en las concepciones y modalidades de gestión de lo público: del modelo burocrático tradicional al modelo del Estado relacional o red. Problemáticas y desafíos.
• Políticas Públicas y Gestión Estratégica: Análisis, implementación y evaluación de políticas públicas. Alianzas estratégicas. Formulación y evaluación de proyectos.
• Tecnologías de Gestión: Tecnologías de gestión para las organizaciones públicas. Análisis y diseño de estructuras y procesos organizacionales. El cambio en las organizaciones.
• Seminario de temática variable: Abordaje de temas cuya naturaleza técnica o de gestión permita un  ejercicio de análisis y reflexión en torno a los desafíos y problemáticas de la gestión de las ciudades.
• Taller de Integración: Laboratorio. Elaboración de propuesta de mejora para el área de trabajo elegida en base a los contenidos trabajados durante el Trayecto.

Duración: 60 hs reloj de duración – 15 semanas. Se estima que cada persona deberá tener una disponibilidad de entre 4 y 5 horas semanales dedicadas al curso. 

Certificación: 60 hs. reloj de capacitación.